Szkolenie : Równoważny system czasu pracy – jak planować i rozliczać oraz udzielać urlopów wypoczynkowych i innych dni wolnych a kontrola PIP.
Cena szkolenia obejmuje: dostęp do szkolenia online, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu dla każdego uczestnika. (Faktury „zw” dla sektora finansów publicznych po przesłaniu oświadczenia o zwolnieniu z VAT). Płatność do 14 dni po szkoleniu.
Zaufali nam :
Program szkolenia
- Podstawowe zasady dotyczące organizowania czasu pracy w równoważnym systemie:
- doba pracownicza, tydzień okresu rozliczeniowego,
- okres rozliczeniowy czasu pracy w równoważnym czasie pracy,
- czy można zastosować 12 miesięczny okres rozliczeniowy czasu pracy i zasady prowadzenia go w zakładzie pracy,
- obowiązek zgłoszenia do PIP okresu rozliczeniowego w równoważnym systemie czasu pracy- obowiązek czy dobrowolność i w jakim terminie,
- wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym, w tym wymiar indywidualny pracownika uzależnionego od nieobecności w pracy – ilość godzin do dyspozycji pracodawcy na planowanie godzin pracy w równoważnym systemie czasu pracy,
- odpoczynek dobowy i tygodniowy,
- kiedy możemy równoważyć odpoczynek tygodniowy do końca okresu rozliczeniowego. Stanowisko PIP,
- jak planować odpoczynki tygodniowe w harmonogramie w równoważnym systemie czasu pracy w zależności od organizacji pracy,
- jakie są najczęściej popełniane błędy przy planowaniu odpoczynków tygodniowych w przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy,
- czy w trakcie okresu rozliczeniowego przy równoważnym systemie czasu pracy można zmieniać harmonogramy. Stanowisko PIP.
- Planowanie czasu pracy:
- indywidualne rozkłady (harmonogramy, grafiki) – uwarunkowania ich stosowania w równoważnym czasie pracy,
- elastyczna organizacja czasu pracy w równoważnym czasie pracy:
- rozkład dopuszczający zatrudnianie przed upływem 24 godzin od rozpoczęcia pracy dnia poprzedniego – dopuszczalność stosowania, zasady korzystania,
- ruchomy rozkład czasu pracy,
- jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy,
- rozkłady indywidualne;
- ile godzin pracy pracownikowi minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w równoważnym systemie czasu pracy systemu czasu pracy,
- ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności równoważnym systemie czasu pracy i okresie rozliczeniowym,
- kiedy i na jakich zasadach można planować pracownikowi więcej niż 40 godzin pracy w tygodniu,
- ograniczenia przy planowaniu pracy na różne godziny w poszczególnych dniach,
- zasady ustalania prawidłowych rozkładów i skutki błędów popełnianych na etapie planowania,
- jak ustalić wymiar czasu pracy dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych.
- Realizacja rozkładu – obowiązki pracodawcy w zakresie nadzoru nad prawidłowym zarządzaniem czasem pracy w równoważnym systemie w trakcie trwania okresu rozliczeniowego:
- dopuszczalność zatrudniania pracownika poza rozkładem czasu pracy z uwzględnieniem zagadnień:
- praca w dni wolne (5 dniowy tydzień), praca w niedziele i święta,
- jak prawidłowo zrekompensować pracę w dniu wolnym,
- w jakim czasie i na jakich zasadach powinien być udzielony dzień wolny,
- dlaczego nieoddanie dnia wolnego stanowi wykroczenie,
- czy można planować pracę w każdą niedzielę oraz każde święto,
- czy pracodawca może sam wyznaczyć dzień wolny za pracę w niedzielę lub święto czy musi to zrobić,
- ile dodatków za wezwanie w niedzielę lub święto należy wypłacić pracownikowi,
- kiedy mamy do czynienia z godzinami nadliczbowymi dobowymi w równoważnym systemie czasu pracy,
- jak ustalić godziny nadliczbowe średniotygodniowe w równoważnym systemie czasu pracy i w różnych okresach rozliczeniowych,
- jak prawidłowo rekompensować pracę nadliczbową w zależności od rodzaju nadgodzin,
- na co zwrócić szczególną uwagę rekompensując nadgodziny, w kontekście kontroli PIP,
- zwolnienie pracownika dla załatwienia spraw osobistych – dopuszczalność, zasady udzielania, zasady odpracowania oraz skutki nieodpracowania, wniosek pracownika a obowiązki pracodawcy.
- dopuszczalność zatrudniania pracownika poza rozkładem czasu pracy z uwzględnieniem zagadnień:
- Rozliczanie czasu pracy pracownika:
- rozliczanie czasu pracy oraz ustalanie prawa pracownika do ewentualnych świadczeń dodatkowych (wynagrodzenie za godziny nadliczbowe, dodatki za pracę w porze nocnej, w niedziele i święta),
- rekompensowanie pracy w dniach zaplanowanych jako dni wolne – zasady i najczęstsze błędy,
- czas pracy w podróży służbowej – czas podróży a czas pracy, zasady ustalania i ewidencjonowania.
- Odpowiedzialność za naruszanie przepisów o czasie pracy:
- odpowiedzialność porządkowa pracownika za niepodporządkowanie się regułom organizacyjnym w zakładzie,
- odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy (zasady, forma i tryb wymierzania kary, jej wysokość i możliwość odwołania).